Pour la direction
Vous n’avez pas besoin du détail de chaque appel : vous devez savoir si c’est rentable, dans quel établissement ça l’est le plus et quel levier reste à actionner.
L’assistant se rentabilise-t-il tout seul ? Depuis quand ?
Quel établissement est en tête, lequel est à la traîne, et pourquoi ?
Combien d’activité arrivait par une porte que nous avions fermée ?
DashboardImpact sur l’activité
Où le trouver
28×
ROI de la période
Retour sur investissement
32 880 €
Revenus estimés
estimé · 1 096 couverts × 30 € de ticket moyen
Comment le lire
Le ROI de la période et sa courbe mois par mois : la question du comité, résolue en une ligne.
DashboardSales Booster
Où le trouver
66
Réservations hors horaires
7 380 € captés quand aucun membre du personnel n’était disponible
17
Appels simultanés convertis
2 040 € gérés en parallèle pendant que la ligne était occupée
93
Récupérées par proposition
2 790 € de créneaux alternatifs proposés par l’assistant
Comment le lire
Trois voies, chacune avec son montant. C’est le chiffre que personne ne conteste, car sans assistant il n’existerait pas.
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